先锋影音国产精品_高圆圆一级毛片在线_野狼AV午夜福利在线观看_日韩欧美三在线观看_91福利国产福利在线观看_18禁裸乳啪啪无遮裆网站_亚洲五月天激情精品无码_女人张开腿双腿让男人桶_国产精品喷浆素人大屁股_18以下勿进色禁网站色费看

歡迎訪問山東博斯達環(huán)??萍加邢薰揪W(wǎng)站

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

全國免費服務(wù)熱線:

15169410027

企業(yè)動態(tài)

您當(dāng)前的位置:網(wǎng)站首頁  >>  企業(yè)動態(tài)

實驗室建設(shè)EPC總包的優(yōu)勢

發(fā)布日期:2022-05-10   點擊量:584

實驗室建設(shè)EPC總包的優(yōu)勢

實驗室建設(shè)不同于普通的建設(shè)項目,具有綜合性、系統(tǒng)性強的特點,須統(tǒng)一部署,總體協(xié)調(diào),集中建設(shè),才能從組織管理的源頭更好的控制項目風(fēng)險。實驗室EPC總包模式確保項目建設(shè)的質(zhì)量、進度和風(fēng)險控制,以及滿足建成后科研、檢測工作的使用要求。

實驗室EPC工程服務(wù)范圍:

1、建筑裝飾工程

2、辦公室裝修

3、機電安裝工程

4信息智能化工程

5、凈化工程

6消防工程

7、配套工程

8、廢氣環(huán)保工程

9、系統(tǒng)安裝工程

627a0f14da5b8.jpg

實驗室EPC模式優(yōu)勢

1、統(tǒng)籌全局,集中建設(shè),從源頭上防止設(shè)計、施工中的擁堵、錯位;

2、項目總體打包招標(biāo),談判空間大,更利于項目投資成本控制;

3、統(tǒng)一組織施工,責(zé)任明確,溝通協(xié)調(diào)的中間環(huán)節(jié)減少,避免分包時產(chǎn)生相互推諉,互踢皮球的現(xiàn)象。

4、業(yè)主,監(jiān)理等管理單位的管理線路明晰,工作量明顯減少,要求相對下降。簡化了合同組織關(guān)系, 利于業(yè)主管理。

5、EPC模式可較好地避免機構(gòu)臃腫、層次重疊、管理人員比例失調(diào)的問題,項目質(zhì)量和工期更有保障。

6、項目售后,責(zé)任明確,不用多家協(xié)調(diào),多頭管理,服務(wù)保障性好,有利于項目綜合效益的提升。


上一篇:生物實驗設(shè)施及實驗室廢水處理設(shè)備

下一篇:醫(yī)療機構(gòu)實驗室廢水處理設(shè)備