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發(fā)布日期:2022-05-10 點擊量:584
實驗室建設(shè)EPC總包的優(yōu)勢
實驗室建設(shè)不同于普通的建設(shè)項目,具有綜合性、系統(tǒng)性強的特點,須統(tǒng)一部署,總體協(xié)調(diào),集中建設(shè),才能從組織管理的源頭更好的控制項目風(fēng)險。實驗室EPC總包模式確保項目建設(shè)的質(zhì)量、進度和風(fēng)險控制,以及滿足建成后科研、檢測工作的使用要求。
實驗室EPC工程服務(wù)范圍:
1、建筑裝飾工程
2、辦公室裝修
3、機電安裝工程
4、信息智能化工程
5、凈化工程
6、消防工程
7、配套工程
8、廢氣環(huán)保工程
9、系統(tǒng)安裝工程
實驗室EPC模式的優(yōu)勢
1、統(tǒng)籌全局,集中建設(shè),從源頭上防止設(shè)計、施工中的擁堵、錯位;
2、項目總體打包招標(biāo),談判空間大,更利于項目投資成本控制;
3、統(tǒng)一組織施工,責(zé)任明確,溝通協(xié)調(diào)的中間環(huán)節(jié)減少,避免分包時產(chǎn)生相互推諉,互踢皮球的現(xiàn)象。
4、業(yè)主,監(jiān)理等管理單位的管理線路明晰,工作量明顯減少,要求相對下降。簡化了合同組織關(guān)系, 利于業(yè)主管理。
5、EPC模式可較好地避免機構(gòu)臃腫、層次重疊、管理人員比例失調(diào)的問題,項目質(zhì)量和工期更有保障。
6、項目售后,責(zé)任明確,不用多家協(xié)調(diào),多頭管理,服務(wù)保障性好,有利于項目綜合效益的提升。